国内通信行业2008年历经了一系列重大变革：金融危机、行业重组、3G投资建设，还有即将迎来的3G发牌。这些看似没有关联的事件，却让整个行业承受“变”后的阵痛和新生，新的环境将予产业链上不同企业新的挑战和机遇。
中国通信行业的2008年是不平凡的一年，不必说全球所有行业都必然遭受的金融危机所带来的需求下滑，5月24日业内讨论已久的第三次电信运营商重组终于尘埃落定。此次电信改革的目标是改变一直以来中国移动一家独大的格局，经过重新组合形成新的中国移动、中国联通、中国电信三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体，为运营商在崭新的3G竞技场比拼创造公平的氛围，也为下游相关企业投资不同制式的3G牌照明确了阵营，吹起了起跑的口哨。
但行业重组能否削弱中国移动的绝对优势，成功扶持较弱的运营商，业界对其最终效果褒贬不一。部分人认为，仅期望一两个“外科手术”(电信重组)就能解决国内电信结构失衡问题，行不通。重组后的中国移动仍拥有GSM用户约3.9亿和每天2亿元以上的利润，新电信和新联通短期极难与之抗衡，不可能形成预期的“三足鼎立”态势。即便中国移动只运营TD，近4亿用户的号码资源仍可让中移动在3G时代获得巨大优势，主导中国通信市场。另一种看法则是，随着电信重组的深入，新电信和新联通将同时获得固网和移动通信网的运营，短期内会拥有大量新业务选择，中国移动的绝对竞争优势将会被逐渐弱化。尽管业内观点不能统一，但都折射出运营商的座次不再是亘古不变，使强势运营商感到危机，弱势运营商看到希望，均需利用市场重新洗牌的这个历史时机，圈地未来3G市场。
当前，运营商把目标定位于站稳2G，发展3G。在当前金融机构倾向于将资金借贷给有内需政策支持的电信运营商的形势下，运营商纷纷加大对主营业务的投资，力图用更优的服务吸引用户。据统计，2008年中国移动和中国联通2G资本支出分别为715亿和200亿，中国电信为240亿，中国移动3G资本支出为300亿元，预计2009年各运营商2G投资将与2008年大致持平，而3G将出现大飞跃，移动、联通和电信分别投入558亿、500亿和100亿。3G网络全面建设和2G网络容量扩充，电信业投资额将逾3,500亿元。
电信运营商的摩拳擦掌，也蔓延到下游设备商、增值服务提供商等。在面临外需下滑风险后，这些产业链上企业把发展战略转向国内，在运营商巨额投资下，电信行业即将进入兴奋和繁荣期。业内一致认为，在推出3G服务的背后，各大运营商网络资产投入的不断增加，将对电信设备商产生重大利好，其未来发展前景良好，事实也是如此。
结合国内设备商技术毫不逊色和成本优势，全球经济不景气背景下，国内外运营商又将更关注价格，国内设备商比较优势凸显，从其业务量可略见一斑。据美咨询机构EJL无线最新报告《2008年第二季度全球基站合同分析》显示，全球二季度68单无线合同中CDMA新增12单，中兴通讯贡献10份CDMA合同，占83.3%；北电和华为各持一份。而截至08年上半年全球有220余个WCDMA／HSPA商用网络，华为拥有111个WCDMA／HSPA合同。08年上半年基站合同，中兴获得全球总量31%，华为拿到30%，中国设备商共获得61%的合同。在中国移动TD一期和二期招标中，中兴、大唐、华为、普天、烽火科技等众多国内厂商瓜分了绝大部分市场份额。本土厂商的市场份额明显扩大，表明其在国内3G网络中市场地位相比与2G时代已有显著提升。
随着电信重组和三家全业务运营商的诞生，下游无限互联网相关行业也将面临新的机遇。SP（移动互联网行业服务提供商）企业无线增值业务下滑的状况将得到改变，新的运营商会争夺优秀的SP及CP（移动互联网行业内容提供商）等合作资源；3G将带来更多的带宽，从而催生性能更优良的移动终端问世；手机网游的开发商也能得益于3G所解决的技术难题，探索更丰富的网游应用于手机。总之，3G将为电信行业及其下游产业带来更大想象空间，虽然有机遇就会有更激烈的竞争，但毕竟3G为整个行业带来的是“冬日”里的“暖风”，注入了新的活力。